一件中國臺灣光罩（掩膜）子公司群豐的破產案，背后竟帶出了「印度半導體自主大計」的難度與門檻。

光罩旗下群豐破產始末

臺灣光罩日前公告，旗下子公司群豐已向法院聲請宣告破產。

光罩總經理陳立惇表示，由于消費電子市場競爭劇烈，群豐營運承壓，近年來雖展開調整，但效益有限，虧損金額不斷擴增。 謹慎評估后，向法院聲請宣告破產，由于已陸續(xù)認列虧損，對集團后續(xù)營運影響不大。

中國臺灣光罩（掩膜）本業(yè)為半導體前段制程用光罩（掩膜），比重達9成，客戶大多是大中華區(qū)的中小型IC設計公司，光罩也轉介客戶在晶圓代工大廠進行投片。

光罩陸續(xù)取得群豐、艾格森、昱嘉及數(shù)可之控制權，力求擴大布局并發(fā)揮集團綜效。

然而，光罩先前預期2024年轉投資子公司整體獲利能有起色，但進一步評估后，聚焦封測、系統(tǒng)級封裝（SiP）的群豐，虧損卻不斷擴大，最終破產收場。

值得注意的是，2024年光罩曾宣布，群豐與印度Kaynes Semicon Private Limited簽訂合作協(xié)議。 Kaynes Semicon為印度EMS廠Kaynes Technology子公司。

當時光罩與群豐評估，印度有龐大內需，政府更力拚「芯片自主」，因此決定與Kaynes Semicon展開IC封測合作計畫。

初期，技轉及訓練金額為550萬美元，群豐提供人員技術訓練與know-how授權，協(xié)助Kaynes Semicon在印度建立封測能力，雙方未來在產品、技術研發(fā)及制造管理系統(tǒng)上可進一步合作。

而Kaynes Semicon先前已宣布投資285億盧比（約3.4億美元），在Hyderabad建造一座封測廠，另也投資8.3億盧比，在印度南部Mysuru，興建一座光學共同封裝（CPO）的硅光子研發(fā)設施。

隨著群豐破產，與Kaynes Semicon的合作也告終。

陳立惇直言，此合作協(xié)議先前已破局，主因系Kaynes Semicon在合作期間，并未如協(xié)議實現(xiàn)其所立下的各項條件承諾，考量此合作案對群豐并不公平，最后決定停止合作案。

對于中國臺灣電子業(yè)界有何警示？

供應鏈業(yè)者坦言，印度半導體自主大計進度緩慢，合作投資案確實是優(yōu)劣不一。

如鴻海2022年宣布與印度大型跨國集團Vedanta簽署合作備忘錄，雙方成立合資公司揮軍半導體與面板事業(yè)，2023年7月則宣布退出與Vedanta的合資案，系因未能取得印度政府補助，雙方對半導體建廠策略有所分歧。

不過，鴻海2024年初又發(fā)布，與印度HCL集團在當?shù)卦O立IC封測廠，合力建置在地生態(tài)系統(tǒng)，并增強印度本土產業(yè)鏈韌性。

鴻海持續(xù)運用構建運營本地化（BOL）營運模式，支持印度當?shù)厥袌鲂枨?，此案近期已獲印度政府批準。

另外，力積電也與印度塔塔集團合作，協(xié)助建置首座12吋晶圓廠，簽定的是Fab IP業(yè)務合約，僅負責晶圓廠設計與建置，同時培訓員工，不負責后續(xù)營運。

力積電預估印度項目，將帶來新臺幣200億元以上獲利，2025年首季受惠認列印度塔塔集團技轉授權金和服務費16.8億元，整體虧損也確實出現(xiàn)收斂。

印度半導體自主是大計還是大夢？

事實上，力積電董事長黃崇仁曾直言，在印度設廠，臺廠疑慮相當多，大廠不可能去。

印度后來找上力積電一起建置12吋廠，此合作案會成行，主要還是當時蔡英文所托。

力積電謹慎評估后，僅協(xié)助建廠與制程技術等轉移，如同像是統(tǒng)包角色收受軟硬體費用，完全未涉入營運或客戶訂單，力求降低風險。

簡言之，如果沒有當時的執(zhí)政部門請托，力積電應也不會去。 而連力積電都保守看待印度設廠，甚至是合資也不愿意，部分業(yè)界人士也透露，足見印度發(fā)展半導體的難度偏高。

供應鏈業(yè)者也曾透露，印度政府最希望的是，邀來半導體「大哥」臺積電助攻，后來也一度力邀聯(lián)電、世界先進，但皆遭婉拒。