字節(jié)跳動(dòng)否認(rèn)TikTok美國業(yè)務(wù)被收購,將推出全新應(yīng)用“M2”
市場(chǎng)傳聞稱,字節(jié)跳動(dòng)已同意將TikTok美國業(yè)務(wù)出售給由甲骨文牽頭的美國財(cái)團(tuán),自身保留少數(shù)股權(quán),以滿足美國《保護(hù)美國人免受外國對(duì)手控制應(yīng)用程序法案》的要求。對(duì)此,字節(jié)跳動(dòng)方面回應(yīng)稱相關(guān)消息不實(shí)。
多名知情人士透露,TikTok正為美國用戶推出全新應(yīng)用「M2」,并計(jì)劃于9月5日在美國應(yīng)用商店上線,此舉正值美國政府再次向TikTok施壓,要求其母公司字節(jié)跳動(dòng)剝離在美資產(chǎn)。據(jù)硅谷科技媒體《The Information》報(bào)道,根據(jù)目前的時(shí)間表,舊款應(yīng)用將于2026年3月停止服務(wù),TikTok的美國用戶必須下載新應(yīng)用才能繼續(xù)使用其服務(wù)。
在三度延長(zhǎng)對(duì)TikTok的“不賣就禁”法案執(zhí)行寬限期后,美國總統(tǒng)特朗普上周五(7月4日)表示,他將于本周一或周二與中方展開新一輪有關(guān)TikTok交易的談判。他說:“美國基本上已經(jīng)達(dá)成了一項(xiàng)關(guān)于TikTok短視頻應(yīng)用的出售協(xié)議……美國很可能需要讓中國批準(zhǔn)這項(xiàng)協(xié)議。”特朗普并未透露潛在買家是誰,不過此前他在接受美國??怂剐侣?lì)l道采訪時(shí)表示,他已經(jīng)為TikTok這款短視頻應(yīng)用找到了買家,并稱買家是一群“非常富有的人”,他將在大約兩周后公布他們的身份。
博弈的核心焦點(diǎn)是算法控制權(quán),本質(zhì)上是數(shù)字主權(quán)博弈的產(chǎn)物。中國商務(wù)部已將“基于數(shù)據(jù)分析的個(gè)性化信息推送服務(wù)技術(shù)”納入《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》,意味著TikTok核心算法出口需中國政府批準(zhǔn)。
回顧這一進(jìn)程,美國前總統(tǒng)拜登政府以國家安全為由,要要求字節(jié)跳動(dòng)在2025年1月19日前出售或剝離TikTok。受此禁令影響,TikTok在禁令生效日之前曾短暫下線;特朗普1月20日重返白宮后簽署行政令,將執(zhí)行寬限期延至4月5日,TikTok很快恢復(fù)運(yùn)行。此后,特朗普又將執(zhí)行寬限期延至6月19日,上個(gè)月又延長(zhǎng)至9月17日。
關(guān)于涉TikTok問題,中方已經(jīng)多次闡明了原則立場(chǎng)。今年1月TikTok陷入暫停運(yùn)營(yíng)風(fēng)波時(shí),外交部發(fā)言人表示:“對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和收購這一類的行為,我們始終認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的原則,由企業(yè)自主決定。如果涉及中國企業(yè),應(yīng)當(dāng)符合中國的法律法規(guī)?!睋?jù)此前報(bào)道,今年春季,相關(guān)方一度計(jì)劃將TikTok美國業(yè)務(wù)獨(dú)立拆分,組建一家總部位于美國的新公司,并由美國投資者控股及運(yùn)營(yíng)。但在特朗普宣布對(duì)中國產(chǎn)品征收新一輪高額關(guān)稅后,中國方面表態(tài)不會(huì)批準(zhǔn)該交易,該計(jì)劃遂被擱置。
TikTok首席執(zhí)行官周受資曾強(qiáng)硬回應(yīng):“公司并沒有任何出售TikTok的計(jì)劃”,若禁令落地,將“嘗試一切法律挑戰(zhàn)”。與此同時(shí),特朗普政府劃下的9月17日大限步步逼近 —— 要求字節(jié)跳動(dòng)剝離TikTok美國業(yè)務(wù),否則面臨全面封禁。全新應(yīng)用「M2」的用戶遷移計(jì)劃,意味著1.7億美國用戶需主動(dòng)下載新應(yīng)用才能繼續(xù)使用服務(wù),本質(zhì)上是在不轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)的前提下,滿足美國對(duì)“數(shù)據(jù)安全隔離”的要求。
新架構(gòu)下,甲骨文或?qū)⒆鳛椤翱尚偶夹g(shù)”合作伙伴接管數(shù)據(jù)管理,延續(xù)2021年以來的“源代碼審查方”角色。這種安排類似蘋果在中國與“云上貴州”的合作模式,被業(yè)界稱為“云上加州”解決方案。值得注意的是,遷移計(jì)劃暗藏巨大風(fēng)險(xiǎn)。Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,TikTok美國月活用戶達(dá)1.15億,略低于Instagram的1.31億,一旦遷移體驗(yàn)不佳,用戶可能流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,重蹈2020年印度市場(chǎng)的覆轍 —— 當(dāng)時(shí)TikTok被封禁后,本土應(yīng)用Moj、Josh等迅速瓜分了其90%的市場(chǎng)份額。
TikTok的案例揭示了中國企業(yè)全球化面臨的新現(xiàn)實(shí),技術(shù)變革和國際政治動(dòng)向會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)。作為一家中國企業(yè),它在美國遭遇的審查與打壓,某種程度上是中美關(guān)系復(fù)雜性的縮影。這提醒我們,全球化不僅僅是開拓市場(chǎng),更需要對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)保持敏銳的嗅覺。企業(yè)需要在戰(zhàn)略布局中未雨綢繆,通過多元化市場(chǎng)分散風(fēng)險(xiǎn)。
評(píng)論